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服务与制造,唇齿相依(二)
2007/5/31/09:51  来源:慧聪网塑料行业频道  作者:赵芳
 
    相关链接:服务与制造,唇齿相依(一)
             服务与制造,唇齿相依(三)
             服务与制造,唇齿相依(四)
 
(二)客户价值的提升与人才的培养
 
    时间:展会第二天
    地点:和氏璧化工&汇邦聚合物展台现场
    受访人:全国行政总监、汇邦聚合物副总经理李明先生

李明先生、胡志宏女士(右一)与慧聪网记者赵芳

李明先生、胡志宏女士(右一)与慧聪网记者赵芳

 
    注:以下文字由慧聪网记者根据采访录音整理。
 
    NCM在目标中强调“积极找寻市场价值被低估,具发展潜力和战略上升空间的供应商、客户和产品”,这样做有什么意义和风险?
 
    NCM寻找的是不断的红海。很多人看的是已经成熟的市场,而NCM往往是走在市场前面,这一点从NCM开设的分支机构就可以看出来。这也是NCM领导看待市场一贯超前的作风。其实市场如棋局,是在激战正酣的战场上找机会,还是积极开辟新的战场,结果是不一样的。所以NCM要不断找寻新的领域。当然,风险和机遇永远是并存的。

全国行政总监、汇邦聚合物副总经理李明先生接受慧聪网采访

全国行政总监、汇邦聚合物副总经理李明先生接受慧聪网采访

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    如何去发现有潜力的供应商和客户?如何得到他们的认可?
 
    NCM有非常强大的市场部门。其实,NCM的分工是非常明确的,各个部门都很专业,而又能够团结协作。
 
    供应商关心的是数字,也就是能否达到他们满意的销售量;而客户关心的是服务、质量、价格。把供应商和客户关心的问题都解决好,当然就能得到认可。

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