化工跨国巨头30年逐鹿中国市场得与失

    慧聪网塑料讯：30年的改革开放历程，也是跨国公司在中国萌芽、成长、扎根到深耕的过程。中国悠久的历史文化吸引了无数对她心驰神往者；中国打开的大门集聚了无数慕名淘金者。这片市场的潜力一经亮相世界，就被誉为不可估量；在这片蕴藏着无限生机的土地上，如果不好好体味和适应，也会黯然退场。

    这个世界没有神话。无论你昨天多么辉煌，今天多么耀眼，你永远无法知道明天是什么样子。雷曼兄弟给了我们有力的佐证。一些跨国公司也让我们见证了他们来华发展的曲折历程。这里面，有成功，有失败，成功的有一个共同的口号：“我们是中国公司。”

    今天，经济全球化比以往如何时候都是不争的事实，跨国公司作为经济全球化的主要实体，也比任何时候都注意本土化策略。所谓的本土化策略，即跨国公司来到当地经营时，采取各种办法和措施，调整自己的产品和经营策略以适应当地的各种需要和特点。用个通俗和形象的例子来说明，就是，比如一个人来到异国他乡，要想生存并得到发展，就要入乡随俗。抱怨当地的一草一木、法规习俗是于事无补的，惟一也是最好的办法是适应环境，尽快进入角色。

    30年来，中国得益于改革开放，经济发展和投资环境发生了翻天覆地的变化。如何搭上中国这辆高速运转的经济列车，获得自己的利润最大化，是无数想在这片热土上一展身手的跨国公司重点思考的问题。在此过程中，谁赢得了市场？谁遭遇了滑铁卢？留给人们深思的又是什么？

    谁遭遇了滑铁卢？