塑料企业要想做大做强 这11个问题一定要注意!

http://www.plas.hc360.com2017年08月10日10:54 来源:环球塑化网T|T

    慧聪塑料网讯:自从2014年上半年开始,不断有塑企被淘汰,这是为什么呢?其实,除了一些外部因素之外,这些倒闭的塑企都有共同的特点,而且其倒闭的原因十分惊人地相似,要想做大做强,首先看看自己的企业是否存在这些问题:

    1.技术、管理水平非常落后,一直都是凭经验做事,跟着问题后面跑;

    2.经营思路二十几年都没变,管理混乱、生产效率低、料耗大、机位人手多、生产成本高;

    3.塑料原料的品质和交期经常达不到客户的要求,生产订单逐步减少;

    4.对机械设备的使用、维护、保养意识低,生产过程中模具故障/设备故障多、停产修机、修模频繁;

    5.把塑料加工错误地当成劳动密集型行业去运作,依靠低廉的劳动力维持经营;

    6.对新技术、新材料、新设备、新工具的应用不够重视,没有与时俱进,导致企业的竞争力下降;

    7.不重视学习塑料技术管理知识和人才培养,学习意识低,观念落后(不学习等于选择落后),缺乏核心竞争力;

    8.干了十几年、二十几年的“老”企业,自以为是,不思进取;

    9.对生产技术/管理人员的职业技能培训不重视,既不外训也不内训,生产技术管理水平一直处于十分落后状态,缺乏技术/管理创新能力;

    10.一味地追求“节约”,该花的钱舍不得花,该控制的没控制,不注重控制模具、生产过程中的各种浪费现象,浪费十分惊人,导致企业的利润日益微薄;

    11.不适应现代塑企环境的变化——面对塑料原料价格的飞涨、招工困难、人工成本不断增加、产品加工价格下降、客户要求的不断提高、美元贬值、新劳动法的实施、出口退税政策的取消和行业的竞争越来越激烈的环境,以“不变应万变”,最终被市场残酷地淘汰掉。

    未来2至3年内,还将有40﹪落后的塑企将被淘汰……如果能对以上问题及时作出改革,终将获得一线生机。

责任编辑:苗文慧

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