【hc360慧聪网塑料频道】:在中国版图的长江三角地区,有一个与上海、南京两大都市等距相望,市区北临长江,南濒太湖,沪宁铁路、沪宁高速公路、312国道、京杭大运河穿境而过。全市水网纵横交织,连江通海,有着十分优越的区位条件和便捷的水陆空交通条件。与苏州、无锡联袂成片,构成苏锡常都市圈的城市——常州。2004年5月28号,受人瞩目、行业界共同关注的长江三角洲塑化旗舰,常州市政府十大重点工程——“江苏长江塑料化工交易市场”,在国家级开发区常州高新区隆重奠基。该市场是常州市政府重点扶持的十大专业市场之一,由中国江南百兴集团、常州华东房地产开发有限公司、常州苏南房地产开发有限公司三大实力企业强强联手创建。占地达400亩,总投资愈3.5亿元的市场内将建起500余个标准化商铺,此后,还将兴建一幢21层的商务中心,市场整体规划布局均体现出国际化和现代化的风格。
一位鼎鼎大名的胶合板大王、一位烟草行家、一位知名集团董事长,本着源于社会回馈社会的理念,三人联手,塑化市场新贵显身。和以往采访不同,我面对的是和塑化从未打过交道的几位精英,怀着好奇,我(下简称慧聪网)有幸采访了常州长江塑化城总经理刘全法先生。

长江塑化城刘全法总经理与慧聪网杨雯雯小姐合影
刘全法:男,1963年生。常州佳得利集团、华东房地产开发公司董事长,常州市第十三届人大代表、市青联委员、市工商联合会执委、市钟楼区政协委员。刘总给人的印象是很亲切和蔼的,忙碌的刘总很热情地接待了我们,从谈话中,我不难发现他对家乡的拳拳深情和对经济的敏锐触觉。
慧聪网:刘总您好,我听说您在常州有个冠军头衔,叫胶合板大王。请您讲讲您的创业史好吗?
刘全法:我是属于比较早进入改革开放大潮的人,85年我在常州家具市场开了个小吃店,生意不错。可能和我出身农村的关系,那个时候我们有件事情做就很开心,而且只要你“老老实实做人,认认真真做事”总会得到回报。90年代初我转行家具行业,在家具品牌代理商做到一定程度的时候。我又盯上了原材料批发。机会是给有准备又踏实肯干的人,后来赶上了胶合板的大行情,一战成名后我成立了佳得利公司,主营胶合板。
慧聪网:是什么让您和合伙人考虑投资建设一个专业性市场而不是收益较快的住宅类?
刘全法:我一直秉承的信念是,我的所得来源于社会,对我而言,赚钱是一方面,我更希望可以带动地方经济的发展,这样才算真正回报社会。虽然和住宅类相比,市场的回报略慢,但做一个可以带动地方经济发展的产业, 是聚合我几位合伙人开发市场的共同目标。我们更希望能够为常州市的发展尽一份心。
慧聪网:您从未接触过的塑化行业,为什么会选择做塑化市场?
刘全法:我虽然没有接触过塑化行业,但是经过仔细分析后发现,我们常州塑化企业总数占江苏四分之一,常州主要化工产品中有15种被列为国家级重点新产品,50多种被列为省级高新技术产品,塑料行业中高中低档树脂产品规模位居全国第二。常州有着良好的塑化产业基础,并且依托自身的地理位置和长三角塑化产业发展环境。确立了以化工塑料为主导产业的发展格局。
在常州建造塑化市场,即可以提高常州塑化行业的规模,还可以带动常州经济发展等诸多优势因素,在这建塑化市场当然错不了。
慧聪网:我听说您把原来的产业交给夫人打理,全身心投入到长江塑化市场。你觉得在常州做塑化市场优势在哪?
刘全法:我是那种一旦瞄准目标,认真努力,不成功绝不罢手的人。既然我们选择做塑化市场,我当然要全身心投入,尽自己最大努力把市场做成功。
我认为建交易市场,起码应具备两个条件。
一是当地的相应产业比较发达,尤其是中小企业数量多。
常州市正在运行的塑化生产和贸易企业有2650家,90%是中小企业。如果南京、镇江和无锡、苏州的塑化企业算进去,苏南地区的塑化企业不少于5000家。这一区域是中国塑化企业最集中的地区,形成从塑化机械、原料生产到成品生产的完善工业体系,成为面向华东、辐射全国的塑化商业渠道,是塑化产业的核心区域。也是中国塑化物流量和仓储量最大的地区。
二是交通便利,仓储能力较强,便于存货或发货。
我们的交易市场项目选址于国家级开发区常州高新区内,东临上海160公里,西距南京120公里,南至杭州150公里,处于沪宁、宁杭的“中场核心”位置,区位优势得天独厚。市场与沪宁高速常州出入口零距离对接,周边有沪宁高速、常澄高速、常宁高速、312国道;中国黄金水道——长江、京杭大运河,水运畅通;常州机场、沪宁铁路,空港铁路物流近在咫尺。市场主入口面向常州通江大道——高新区连接常州市区与常州港的交通干道,至万吨级通用码头、国家一类开放口岸常州港仅10公里。交通十分便捷。
并且我们市场规划有市场交易区、物流仓储区、产品展示区、商务办公区及信息网络中心。我们还与常州多家大型化工储运公司,如新华储运公司及具有双向铁路专用线的华吴储运公司等结成战略联盟,为入驻企业提供仓储、运输等便捷的配套服务。仓储能力较强,便于存货或发货的问题也解决了。
同时,为满足生产经营企业在长三角设立战略阵地的需要,配套建设了21层商务办公大楼,提供办公、展会、会议、信息发布等贸易配套服务。而且入驻企业可享受国家级开发区的各项优惠政策,其中包括税收、工商管理费和各种地方性收费的减免。我们还联合工商、安监、海关、税务、技监等政府职能部门为我们的客户提供优质服务。
慧聪网:房产开发商一般把房子盖好卖出后就算结束。但是我听说您曾经不惜千万帮助入驻企业,这是为什么呢?
刘全法:我们希望常州本地的商家通过我们的市场,能够强强联手、优势互补,有效地整合长三角塑化产业的优势资源,极大地提升常州塑化产业水平及影响力。也希望吸引更多的商家来常州发展。其实我们决定建塑化市场,不是说我的房子卖完就算结束。我们更希望我们所建造的市场能够给商家带来更多的利益,造福一方百姓。
因为国家近期出台了关于一般纳税人的申报规定,要求注册资金不足500万、员工不足50人的公司需要从小做起,先要做够180万的营业额,交纳7万多的税额。但是这样降低了一些想创业人的积极性。所以我们当时就承诺,头批入驻的企业上纳的7万多的税额,我们替客户承担一半,算下来要1000多万的。但是为了调动入驻商户的积极性,我们觉得还是值得的。
慧聪网:您从来没有接触过塑化行业,是什么让您动了举办一次关于塑化论坛会的念头?对于市场建成后的发展,您准备做什么呢?
刘全法:举办一次关于塑化论坛会,是为了扩大知名度,宣传我们是一方面,但是真正促使我们这样做的,是希望借着像中国塑料加工协会理事长廖正品 先生,中国石化协会副会长、化工论坛总编郝长江先生和中国化工信息中心主任主编马国华先生等这样的权威专家给我们客户信心,更重要的是帮我们的客户把所在市场的知名度提高。给客户以后的生产经营提供一些帮助。而且我们还准备将21层商务中心中的其中一层免费提供给有新技术需要推广的外商作为宣传场所。
目前我们的一期销售率已经达到85%以上,我们完全可以不去投入这种宣传,但是我刚刚说了,我们决定建塑化市场,不是房子卖完就算结束。我们更希望市场能够给商家带来更多的利益,造福一方百姓。
我们希望市场开始运营后,帮助大家成立业主协会,即方便大家相互沟通,又可以让业主自己管理,这样就可以免却很多和物业公司的矛盾。
“我们会将市场打造成塑料化工行业生产要素最集聚、商务成本最低的集散中心,并在三年内形成年成交额超过100-150亿元。”刘总成竹在胸地说。
慧聪网:非常感谢刘总在百忙中接受我们的访问。
编后语:写完这篇稿子的时候,碰到一个与刘总相识的朋友,他告诉我刘总从91年开始一直坚持为常州的慈善事业做贡献。还赡养着一位老红军,资助不少失学儿童。曾在钟楼区政协会议上建议民营企业主,每年少吃一顿饭,把省下的钱建立一个扶贫基金会。刘总在常州还有第二个冠军头衔,他曾经获得保龄球全国冠军,担任过省队总教练,把江苏男、女、青少年队,“一个都不能少”统统带上了冠军的领奖台。
机会对于每个人都是平等的,我想,每个成功的人都有他的独到之处,刘总那种一旦瞄准目标,认真努力,不成功绝不罢手的理念和源于社会回馈社会的胸怀,对您对我,或许都会有一种启发和感动。我们衷心希望长江塑化市场能够成为江苏乃至全国塑化行业的极具影响力的交易市场。祝愿长江塑化市场和入驻的客户生意兴隆,财源广进!